一、回首混改历程，探讨混改意义
混淆所有制经济，在微观层面，是指通过产权结构的调解，差别所有制性子的产权主体多元投资、交织渗透、相互融合而形成的企业 。1997年党的十五大报告确立了以公有制为主体、多种所有制经济配合生长的社会主义初级阶段的基本经济制度，提出混淆所有制经济看法，指出公有制经济不但包括国有经济和整体经济，还包括混淆所有制经济中的国有因素和整体因素 。
纵观生长历程，我国混淆所有制经济共履历过四个阶段：
阶段一：1949-1978 年，混淆所有制经济逐渐走向消亡；
阶段二：1978-1997 年，工业混淆所有制经济单位越来越多，股份制为主要表 现形式；
阶段三：1997-2007 年，正式提出并确立鼎力大举生长混淆所有制经济；
阶段四：2013年至今，深化混淆所有制刷新，起劲稳妥、规范操作国企混改 。
新一轮混改以垄断领域央企集团为突破口，国企混改步入深水区 。幸运的是，第一轮国企混改浪潮中造成国有资产流失的产权市场、配套机制以及国资羁系等问题都已经获得了有用解决 。如，履历 2006-2007年和2010年大规模央企上市，现在许多大型国企已经上市，与1998年相比国有股权定价已不再是主要难题；国有资产流失方面，2016年通过的《资产评估法》和《企业国有资产生意监视管理步伐》明确了国有产权的生意规则，国有产权生意以后“有法可依” 。
十九大报告中指出，“深化国有企业刷新，生长混淆所有制经济，培育具有全球竞争力的天下一流企业” �；煜兄扑⑿略谛乱宦止使笏⑿轮斜桓队胫饕拔�，是本轮国企刷新几大主要方面之一 。
混淆所有制刷新是国企刷新的主要突破口，有利于种种所有制资源融合，增强国有资源影响力，引发国有经济活力，具有主要的刷新意义：1、国有企业推进混淆所有制刷新，有利于推动完善现代企业制度，健全企业法人治理结构；2、提高国有资源设置和运行效率，优化国有经济结构，增强国有经济活力、控制力、影响力和抗危害能力，自动顺应和引领经济生长新常态；3、增进国有企业转换谋划机制，放大国有资源功效，实现国有资产保值增值，实现种种所有制资源取长补短、相互增进、配合生长，夯实社会主义基本经济制度的微观基础 。
二、政策有力支持，混改初具效果
高层重点关注是本轮混改显着提速的直接动力，中央到地方频出混改相关政策，鼎力大举推动央企到地方国企的混淆所有制刷新 。新一轮国企刷新“1+N”政策系统，是本轮混改顶层设计文件，具有纲要性 。
本轮混改的总体特点是“分类刷新、方法多样”，垄断领域混改成为突破重点 。分类混改：
分类混改：
主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业，原则上都要实验公司制股份制刷新，起劲引入其他国有资源或种种非国有资源实现股权多元化，国有资源可以绝对控股、相对控股，也可以参股，并着力推进整体上市 。
主业处于关系国家清静、国民经济命脉的主要行业和要害领域、主要肩负重大专项使命的商业类国有企业，要坚持国有资源控股职位，支持非国有资源参股 。
公益类国有企业以包管民生、服务社会、提供公共产品和服务为主要目的，引入市场机制，提高公共服务效率和能力 。这类企业可以接纳国有独资形式，具备条件的也可以推行投资主体多元化，还可以通过购置服务、特许谋划、委托代理等方法，勉励非国有企业加入谋划 。
方法多样：
整体上市：加大集团层面公司制刷新力度，鼎力大举推动国有企业改制上市，创立 条件实现集团公司整体上市 。
引入非公资源：勉励非国有资源投资主体通过出资入股、收购股权、认购可转 债、股权置换等多种方法，加入国有企业改制重组或国有控股上市公司增资扩股以及企业谋划管理；勉励国有企业通过投资入股、团结投资、重组等多种方法，与非国有企业举行股权融合、战略合作、资源整合 。
PPP：在石油、自然气、电力、铁路、电信、资源开发、公用事业等领域，向非国有资源推出切合工业政策、有利于转型升级的项目 。
员工持股：优先支持人才资源和手艺要素孝顺占较量高的转制科研院所、高新 手艺企业、科技服务型企业开展员工持股试点，支持对企业谋划业绩和一连生长有直接或较大影响的科研职员、谋划管理职员和营业主干等持股 。
本轮混改事情希望已初具效果，本轮混改主要接纳试点形式推行 。现在已开展第四批混改试点，数家央企及地方国企加入，正在准备启动第四批混改试点 。我们通过统计北京、上海、天津、重庆四大产权生意所2017-2018年挂牌增资的国企情形，考察其混改意向的主体层级、转让比例，以及乐成转让的受让方等情形，以此探寻本轮混改的基本情形 。整体来看，四大产权生意所挂牌增资国企数目众多，且日趋增多，本轮混纠正在加速开展 。
从挂牌增资主体级次看，二级公司数目最多，三级公司次之 。本轮混改聚焦于国企集团的2-4级公司群体，整体呈正态漫衍趋势，鲜有集团公司加入混改的情形 。从挂牌增资现实控制人类型看，挂牌增资国企的现实控制人涵盖央企、地方国企、事业单位等，其中地方国企最多，从股权释放比例看，增资后国资仍坚持相对控股的数目较多，其中释放33%以下股权家数最多 。
三、回归混改初志，审阅成败要素
通过我们多年来对国企混改的要领论研究与咨询履历，以及借鉴优异民营企业多年 来加入国企混改的实践履历，我们对国企混改形成了以下熟悉：
混改是国企刷新的主要抓手之一，但并非“一混就灵” �；旄牟皇橇尕甑牟ㄋ⑿�， 除了国有所有退出的项目外，更多的国企混改项目是在寻找“战略合作方”，以实现公司治理的优化和体制机制的突破 。尤其是借助混改员工持股抵达国企内部的短中恒久激励机制的优化，吸引和留住优异人才，充分调动公司中高层管理职员 及焦点营业（手艺）职员的起劲性，有用地将股东利益、公司利益和激励工具小我私家利益细密团结在一起，使各方配合关注公司的久远生长，为股东带来更高效、更一连的回报 。其次才是实现资产增值和接纳资金，以是不是一卖了之、简朴挂牌竞标就行 。从国有股东角度，是真要挑“合资人”、挑“起劲二股东” 。
混改的目的很是主要，只有通过产权的“混”，实现机制的“改”，才华抵达企业生长、股东知足、员工受益的全方面目的 。因此，除坚持依法合规之外，混改计划的科学合理很是主要，应阻止为了混而混的急遽挂牌而带来社会资源的铺张，及因混改不彻底、不对理而重复甚至事后追责 。
国有企业混改常见负面情形包括：
1、一厢情愿以高估值混改，却没有未来明确预期和改变机制、改善谋划的明确行动，社会资源不肯意加入，只能求助于国有偕行入股 。
2、不肯意稀释控制权，释放少少的股权给社会资源，从而社会资源没有起劲性， 没有话语权也就不肯意做孝顺，而只是搭便车 。
3、混改之后仍然是原来的公司治理、管理体制和用人机制，没有重新定岗定责和 审核激励，董事会成员没有重构 。
4、市场化目的（包括上市妄想等）不明确，员工的起劲性没有有用调动，企业没 有清晰生长战略，资源开支不对理，企业效益未达预期，反而引发矛盾 。
5、混改方法、释放股比、实现办法与程序、员工持股出资等细节处置惩罚不对理，影 响各方利益相关者起劲性，无法抵达混改预期效果 。
同时，近年来，一些优异的民营企业加入充分市场化商业一类企业的混改，重视为国有企业带来市场机制，完善公司治理，改善管理层激励 。更聚焦工业价值链高端、科技立异、健 康、消耗、有品牌声誉和重大用户群体的企业 。
民营资源将多维度的孝顺价值增量，助力国有企业生长：机制增量、资源增量、市场增量、人才增量、立异增量、外延式生长增量（品牌、区域、资源等） 。
四、周全系统构建，坚实推进混改
十九大报告强调，深化国有企业刷新，生长混淆所有制经济，培育具有全球竞争 力的天下一流企业 �？梢钥闯�，混改切合国企刷新大偏向，是培育全球竞争力企 业的主要路径 。从宏观经济看，混改被作为提振新时代中国经济，提升国有企业效率和活力、去杠杆从而改善业绩，作为普遍吸引社会投资及调解国有经济结构结构的主要手段 。有看法以为，混改是国有大企业的战略选择，而小企业可以越发民营化 。
由此，大型国企集团推进混改，需要在企业战略与营业战略谋划妄想中，明确和审阅混改工具的多营业组合生长特征，从中识别混改与员工持股的特征，战略意识决议管理的名堂与系统科学性 。
团结多个混改咨询项目的实操履历，以及数十个央地国企混改案例的研究，我们以为混改项目应解决两个焦点命题：能不可混改、怎样做混改，共5个子命题：
一是须要性，从内外部两个维度举行考察评估 。内部思索维度包括战略妄想、资源需求（财务）、保存问题，以及股东、高管与员工各层面预期等，外部思索维度包括营业所处的行业类型、竞争水平、标杆效应、最佳实践等 。
二是可行性，从政策依据和可参考案例两个维度说明可行性 。目今可参考两个文件实验员工持股或股权激励，即《关于国有控股混淆所有制企业开展员工持股试点的意见》（国资发刷新[2016]133号）和《国有科技型企业股权和分红激励暂行步伐》（财资[2016]4号） 。详细适用文件，以及混改与员工持股最佳方法的选择， 如员工持股、股权激励、股权奖励、岗位分红等，需要进一步考察与评估，并团结可借鉴先例举行佐证说明 。
三是团结前述剖析，制订国企混改/员工持股的思绪与实验路径，包括政策依据简直定、股权结构顶层设计、实验办法、流程图、时间表等 。
四是依据选定的政策文件条款，以及凯时官方娱乐咨询员工持股系统要领论，制订国企员工持股或股权激励计划 。
五是依据未来生长战略，设定战略投资者标准，引入未来生长的稀缺资源，助力混改主体实现战略目的 。
去年尾，天下国有企业刷新座谈会召开之时，就对国企刷新提出了一个纲要头脑和六条主要要求 。
纲要头脑：深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业刷新的主要头脑，准确研判国有企业刷新生长的海内外情形新转变，从战略高度熟悉新时代深化国有企业刷新的中心职位，充分熟悉增强微观市场主体活力的极端主要性，坚持稳中求进事情总基调， 凭证完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，以“伤其十指不如断其一指”的思绪，扎实推进国有企业刷新，大胆务实向前走 。
六条要求：一是突出抓好中国特色现代国有企业制度建设；二是突出抓好混淆所有制刷新 。；三是突出抓好市场化谋划机制；四是突出抓好供应侧结构性刷新；五是突出抓好 刷新授权术划体制；六是突出抓好国有资产羁系 。
2019年是国企混改推进主要的一年，我们希望凯时官方娱乐国有资源与国企刷新研究中心能为国企混改带来一些思索与启发，更为把国有企业打造成为“天下一流企业”孝顺力量 。
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