一 老字号谋划不佳的三大缘故原由 老字号谋划不善，缘故原由是多方面的。一方面，部分行业因时代厘革爆发剧变，导致老字号营业大幅萎缩。以印刷行业为例，随着新兴媒体的迅猛崛起，古板印刷营业的市场空间一直被压缩，谋划状态阴晦。另一方面，某些老字号所在行业自己市场空间有限，如古板工美行业。但更为普遍的缘故原由是在强烈的市场竞争中，老字号应对战略缺乏，在角逐中逐渐败下阵来，市场份额一连下滑。总体而言，老字号谋划不佳可归结为以下三大缘故原由： 品牌不敷“潮” ◎ 形象老化：一些老字号品牌形象恒久处于牢靠状态，其视觉泛起与品牌理念陈腐，未能实时更新以契合现代消耗者的审美看法。部分老字号至今仍沿用几十年前的包装设计，显得极为落伍，难以吸引当下消耗者的眼光。 产品不敷“新” ◎ 立异意识淡漠：部分企业太过依赖古板产品与工艺，对市场的转变以及消耗者的新需求反应缓慢，立异动力缺乏。产品的名目、口胃、包装等方面严重滞后于时代生长，难以知足消耗者日益多样化的需求。 营销不敷“广” ◎ 推广渠道古板：主要依赖古板的线下推广渠道，对线上新媒体平台的重视与运用缺乏，导致品牌宣传的规模受限，无法触达更普遍的消耗群体。 二 老字号振兴总体战略 针对上述三大缘故原由，老字号若要实现振兴，重续绚烂，应当实验三大“焕新”工程：品牌“焕新”工程、产品/营业“焕新”工程、营销“焕新”工程。 品牌“焕新”工程 主要涵盖活化品牌文化、更新品牌形象、强化品牌互动三个层面。 产品/营业“焕新”工程 主要包括推动产品立异、拓展产品品类、推动营业转型升级三个方面。 营销“焕新”工程 主要涉及拓展推广渠道、立异营销手段、精准市场定位三个要点。 “道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期”，老字号的振兴是一项恒久而难题的使命，需要各地将老字号振兴视为恒久的战略使命，凭证差别老字号的现真相形制订个性化战略，加大立异力度，认真落实“焕新”工程，全力推动老字号提质升级，从而让更多的老字号重续绚烂，续写商业新传奇。
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