做至公用品牌 政府才有工业自动权！ 公共品牌能带来诸多益处： 1、关于政府：打造公用品牌，是生长工业的主要抓手，个性鲜明的公用品牌不但能使外地的优势农产品走出地方、走向天下，发动地区经济的生长，同时成为展示地区形象的一张鲜亮的手刺。 2、关于企业：是修炼企业内功、借助公信力提升品牌信任度的机缘。共用品牌有一定的约束门槛和较高的产品质量标准，追随公共品牌意味着产品品质会获得官方的有力背书。 3、关于消耗者：镌汰了选择产品的时间本钱，在购置牢靠品类的产品时，认准某一公共品牌旗下某款产品即可，不必破费过多时间举行甄选、判断。 4、对商户、农户：无公用品牌背书时，商户、农户等整体的产品、服务市场多集中在特定区域，规模较小，收入不稳固。而公共品牌的介入可以有用刺激产品增产、服务升级，提高外地相关利益群体的收入。 归根究竟，地方政府打造公用品牌，是为了生长工业，助力区域经济，造福一方人民。而现在中国的农产品处于小散乱弱的工业名堂，无论是品类（苹果、茶叶等）照旧品牌（好想你、天福等）集中度都很是低，整个工业高度疏散。上游农民缺乏有用组织，劳动麋集，小散乱弱；中游加工企业多如牛毛，低集中度，恶性竞争；下游渠道追求利益最大化，低集中度，以次充好，冒充伪劣，坑蒙消耗者。整个工业链条畸形，工业价值朝流通环节倾斜，种苹果的不如卖苹果的，种茶的不如卖茶的，养猪的不如卖猪的…，农民没有起劲性，反过来又影响了产品质量。要知道，农民才是这个工业的主体！ 因此，目今这一配景决议，只要某一地区率先发力，该地区公用品牌较量容易率先生长，工业较量容易做大——这是一个千载一时的机缘（先做大，然后才华谈强）。也只有做大工业规模，才有工业自动权，才有话语权，才华设置工业资源！虽然，做大不是一昧的追求面积，我列几个详细的指标：①工业价值的提升②工业规模③市场占有率④龙头企业数目⑤农民组织化水平⑥工业的一连水平。 以普洱茶为例，①已往普洱茶不值钱，现在很值钱，这是工业价值的提升 ②普洱茶的商业规模过400亿 ③天下甚至天下各地都能看到普洱茶的影子，这是市场占有率④过亿产值的普洱茶企业有几十家，是工业的中坚力量⑤由于有龙头企业，所有农民被组织起来，利益稳固有包管 ⑥整个工业链的产研销合理结构，利益分派合理，工业一连，云南省2022年茶工业目的是1200亿。 但从现实来看，许多地方的公用品牌，还停留在易服服状态：设计一个logo，想一句广告语，搞一个卡通形象，做了一堆物料，搞一场宣布会，请几位专家站台，媒体上打打广告......然而，市场占有率没见扩大，企业照旧依赖政府津贴过日子，农民收益并没有增添。体面悦目，里子没有！品牌撒播只是公用品牌建设的一小部分，若是以为只通过撒播就能做至公用品牌，这样的想法无疑是浅薄的。 墟落振兴，工业为本，公用品牌是为工业生长服务的，没有商业规模的公用品牌，就是绣花枕头！ 案例：云南红河灯盏花是治疗心血管病的良药，通过红灵生物等龙头企业买通工业链，组织农民，上岸资源市场，红河灯盏花产值近百亿，工业做成了天下第一。2010年起，蒋同团队服务灯盏花工业。 公用品牌做大 要有竞争头脑 历史上的中国恒久是自给自足的小农经济，外地生产外地消耗，区域之间不保存竞争或者少竞争。现在是市场经济，是互联网经济，A地产品轻松卖到B地，B地产品轻松卖到C地，消耗者有更多的选择。已往黄山外地人喝黄山毛峰，而现在黄山外地也可以喝到云南的普洱茶，而云南也可以喝到安徽黄山毛峰。已往中国人只吃中国水果，现在洋水果进入了中国…… 消耗者有了更多的较量，竞争爆发了。竞争逼你思量消耗者，你做得欠好，消耗者就不会选择你，市场不会选择你，你必需做得比敌手越发精彩，价值越发合理，性价比更好，消耗者才会选择你，你的市场占有率才高。 中国经济的高速生长，县域经济是主要的推动力。尤其在精准扶贫、墟落振兴国策配景下，使外地区的工业在竞争中脱颖而出，怎样在同质化的工业中脱颖而出（成百上千种的茶、水果、大米、猪、鸡…），取得商业规模，造福一方人民，是300多个市、2856个县（区）地方政府必需思索息争决的命题。 公用品牌做大 必需唯一无二 竞争欺压你要立异，立异就要与竞争敌手差别化，走出差别，可是敌手也会调解，这种差别化会陪同竞争的升级而削平，以是，只有一直的立异、提高效率才华与竞争敌手坚持相对差别化，但要做到“唯一无二”、彻底的差别化很是的难。 而区域公用品牌有一个利益，农产品是建设在土地、天气、历史等资源基础上的，这种资源的物理属性、地理属性、文化属性决议了竞争敌手不可能复制。因此，区域公用品牌打造“唯一无二”很是有可能。 公用品牌打造，茶工业是典范，无论是商业规模、文化价值、龙头企业、市场占有率都很精彩，这不是无意的，这背后是工业头脑的指导。 若是凭证老十台甫茶的标准（西湖龙井、碧螺春等），普洱茶、安化黑茶、陕西泾阳茯茶就是下等茶。相关于西湖龙井的龙井43号优良茶树，云南古树茶不值钱（云南一经砍掉许多，追求标准化规�；�。现在云南政府找到了自己的“唯一无二”，走出了自己的工业之路，做大了云南茶的商业价值，并且普洱茶发动了云南旅游工业的生长，普洱茶的产值超400亿，远非西湖龙井可比。 安化黑茶在功效性上强调“唯一无二”，已往的茶我们一样平常很少强调功效性，安化黑茶产值突破了180亿。保靖黄金茶名字就是“唯一无二”，氨基酸因素是西湖龙井的两倍，很鲜爽， “一两黄金一两茶” 付与了产品“唯一无二”的价值，保靖黄金茶是中国绿茶的后起之秀，成为湖南绿茶第一品牌，并且很好的发动了保靖县旅游生长。 而众多大历史名茶，会由于找不到工业的“唯一无二”，而失去优势，被替换掉。从竞争视角看，黄山毛峰、碧螺春、铁观音、都匀毛尖的“唯一无二”在那里 ？都在啃老本，是还可以延续一段时间，可是随着新的竞争者崛起，随着福鼎白茶、安化黑茶、泾阳茯茶、普洱茶等、保靖黄金茶、重庆三峡茶等的崛起，会被替换掉。事实已经证实。 成为“唯一无二”，是工业竞争的最终使命，外貌上是广告和品牌撒播，深条理是战略和文化，要害是人的精神和能力（政府和企业）。 案例：若是凭证老十台甫茶的标准（西湖龙井、碧螺春等），普洱茶就是下等茶，相关于西湖龙井的龙井43号优良茶树，云南古树茶不值钱（云南一经砍掉许多，追求标准化规�；�。云南政府找到了自己的“唯一无二”，走出了自己的工业之路，做大了云南茶的商业价值，并且普洱茶发动了云南旅游工业生长。普洱茶的产值凌驾400亿，远非西湖龙井可比。2009年起，蒋同团队服务临沧市政府与企业。 公用品牌做大 要善于整合资源 找到工业“唯一无二”后，就要组织资源，工业生长最终拼的是工业组织和资源整合能力，将资源群集起来为我所用，捉住工业生长的自动权。 中西部地区的财务有限，可是资源许多，资源换资源，价值怎样转换 ？这是需要设计的。普洱茶生长的好，得益大宗的社会资源进入，有广东的，有福建的，尚有河南的。社会资源，财力雄厚，理念先进。许多做的欠好的工业，不善于整合资源，谁有能力整合全省、天下、甚至全天下的资源为我所用，这个工业怎么可能做大呢 ？ 云南红河灯盏花是治疗心血管病的良药，通过红灵生物等龙头企业买通工业链，组织农民，上岸资源市场，红河灯盏花产值近百亿，工业做成了天下第一；大别山新县整合资源，墟落旅游做成了河南第一；安吉县设立安吉白茶工业基金，政府指导，撬动社会资源，推动工业升级生长；宜宾市通过五粮液墟落振兴基金，施展资金、平台和渠道优势培育茶叶大品牌；精准扶贫的贵州丹寨县万达小镇，形成独具特色的综合性商业、旅游目的地，2017年7月3日开业仅用半年，就成为贵州省游客量排名前三的单个景区；云南临沧使用亚洲微影戏节的平台，大大宣传推介了“天下佤乡、天下茶尊、大美临沧”的着名度和美誉度…… 政府通过系统的推动，把资源的价值挖掘提升了，各路诸侯、各路资源不请自来。而资源价值不挖掘不提升，请了也不会来。 一句话总结：工业生长就是找到自己唯一无二的价值，捉住自动权，组织资源，在市场竞争中胜出。 案例：安吉县起劲贯彻省委、省政府建设工业基金的重大决议安排，刷新立异财务支持工业生长投入方法，真正施展财务资金“四两拨千斤”的杠杆指导作用，指导金融和社会资笔僻持实体经济生长，实现政府主导与市场化运作的有用团结，推动安吉县工业转型升级。2015年起，蒋同团队服务安吉县，推动安吉白茶工业升级。
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