今年1月19日 ，东阿阿胶宣布关于2019年年度业绩预告的通告。东阿阿胶预计归属于上市公司股东的净利润为亏损33360万元至亏损45860万元 ，比上年同期下降116%至122%。去年同期为盈利208486.61万元。
关于业绩变换缘故原由 ，通告体现 ，近年来 ，受整体宏观情形以及市场对价值回归预期逐渐降低等因素影响 ，公司渠道库存泛起一连积压。
2006年 ，秦玉峰最先掌舵东阿阿胶 ，一干就是14年 ，直到今年1月17日辞去总裁职务。十几年的时间 ，东阿阿胶的价钱从2001年每公斤80元的零售价 ，涨到了今年靠近每公斤6000元左右的高价 ，19年时间74倍的涨幅 ，美其名曰“价值回归”。经销商在预期继续涨价的情形下 ，最先选择囤货 ，期待价钱提升、且剩余保质期也在接受规模内的最佳时点 ，然后予以出售。
直至2019年 ，市场对“价值回归”的预期逐渐降低、竞争情形的卑劣及无序库存积压等一系列问题影响下 ，公司业绩泛首先降 ，且下滑幅度越来越大 ，直至利润缩水到“连底裤都不剩”。
外貌看来 ，东阿阿胶的�；怯捎谄放评匣⒉防匣⑶览匣� ，但纵观其十几年来的生长可以看出 ，其背后真正的问题在于企业缺乏具有活力与竞争力的价值观。恒久以来 ，东阿阿胶在产品自信的影响下体现出守旧的文化特点 ，重营销 ，轻研发 ，产品简单 ，面临转型立异的需求畏首畏尾 ，恒久靠提价支持业绩。在研发上的不作为 ，在面临负面舆论时的公关无力 ，以及频仍涨价 ，使原本积累的品牌优势一直遭受危险。同时 ，缺乏面临新生代消耗群体的体验营销 ，使东阿阿胶正在逐步损失市场。
东阿阿胶面临的问题 ，正是我国相当多古板企业所面临的问题。产品以及产品所表达的文化内在的古板性带来的企业管理审慎守旧 ，不但坚持古板工艺 ，也坚持古板的管理方法 ，求稳怕变 ，不敢大刀阔斧举行转变。归根究竟 ，是没有打造出具有竞争力的企业文化。
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