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AI能否成为中国医药企业裁人潮的 “刹车器”？
泉源: | 作者:史天一?凯时官方娱乐咨询医药医疗事业部 | 宣布时间: 2025-03-03 | 177 次浏览 | 分享到:
中国医药企业裁人潮已经一连两年多 。2022年生物医药行业已初现下行苗头；到了2023年，裁人潮正式开启；2024年这一情形不但没有缓解，反而有愈演愈烈的趋势 。不过，由于众多AI新手艺的登场，AI制药、AI医疗领域正履历大厘革 。一时间，有人欢喜有人忧，有人以为失业将会加剧，有人则以为未来会爆发更多事情岗位 。那么，AI能否成为中国医药企业裁人潮的“刹车器”？


医药企业裁人岗位漫衍情形

2023年以来的中国医药企业裁人潮，被裁人岗位一样平常分为4类：
1. 市场营销类：集采政策使得药品价钱下降，企业利润空间压缩，药企利润空间被压缩；两票制镌汰了药品流通环节、《医药代表备案管理步伐》明确榨取医药代表的销售行为，因此药企没有足够的资金和动力继续维持重大的医药代表步队，而新的营销活动又没法消化以往重大的医药代表步队，这一征象已经一连几年 。如君实生物在2024年11月的裁人中，被裁人工主要来自市场推广岗位 。另外，由于一些药企谋划难题，接纳了营业缩短战略，由于企业需要控制本钱，镌汰市场活动和品牌推广的投入，部分市场专员岗位被吊销 。
2. 通俗生产类：随着自动化生产手艺的生长和应用，药企为提高生产效率，控制本钱，镌汰对人工的依赖，部分通俗生产岗位被大幅度削减 。生产辅助环节的一些岗位，如客栈管理、物料搬运等，也由于生产规模调解、流程优化等缘故原由被吊销 。
3. 行政支持类：由于数字化转型、AI工具的引入等缘故原由，药企正加速精简机构、降低管理本钱，行政、财务、法务等由于企业营业调解、人力事情量镌汰等缘故原由而被裁人 。
4. 研发类：这类裁人主要爆发在生物医药企业 。随着生物医药的生长，越来越多的生物医药企业进入市场，产品同质化征象较为严重 。一些企业的研发项目缺乏竞争力，难以在市场中脱颖而出 。资源市场对医药领域的热情削弱，立异药板块的整体市场估值下降 。投资者越发审慎，倾向于将资金投向临床后期或有明确市场远景的项目，早期研发项目的投资镌汰 。为了控制本钱，优先削减早期临床试验相关岗位 。如康方生物在2024年10月裁人约 15%，主要针对抗体药物研发团队中的早期临床试验支持职员 。有一些生物医药企业为集中资源生长焦点营业，会对研发管线举行评估和调解，一些非焦点或远景不佳的研发项目被暂�；蜃鞣�，相关团队成员被裁 。2024年一季度末，贝达药业研发部分的裁人比例在60%左右 。
外貌上看，是职员跟不上企业生长节奏，以是被镌汰了 。前三类岗位，看似都是由于流通、管理模式、手艺等厘革，药企自动或被迫增强运营管理能力，从而降低对人力的依赖，引发裁人 。第四类岗位略有差别，是由于研发手艺更新换代太快，许多药企过于激进地结构研发管线，造成同质化竞争严重，利润镌汰，甚至资金链断裂，最后不得不裁人，但看起来也是由于研发职员跟不上企业生长节奏，事实裁人主要是吊销效率相对低的员工 。
但实质上，这是企业的运营管理、立异等遇到了瓶颈，断臂求生的体现 。人和机械有实质上的差别，人类具有创立性头脑，能够创立出全新的艺术作品、科学理论、手艺发明等 。AI可以基于已有的数据和模式举行创作，但缺乏真正的创立性，其效果往往是对已有信息的组合或优化 。人类能够逾越现实的限制，睁开无限的想象，设想出不保存的事物和场景 。这种想象力是推感人类前进和文化生长的主要动力 。AI则无法像人类一样举行无界线的想象，只能在给定的规则和数据规模内举行运算和天生 。手艺在前进，但企业无法顺势进一步掘客人才价值，这导致了运营管理问题、资金主要、以至于最后裁人 。


医药企业裁人潮困局待解，AI能否力挽狂澜？

企业裁人实质上是一种无奈，是企业自身进入理念困局，不知道人怎样用的渺茫体现 。
目今形势仍然禁止乐观，集采政策仍在推进，药品价钱下降使得药企利润空间压缩，为维持利润，企业可能仍会暂时弃捐营销步队的搭建，通过裁人控制本钱，维持生涯；同时，自动化、AI等手艺将促使企业进一步吊销通俗生产、行政支持类岗位 。但AI制药、AI医疗等硕果一直，给众多药企带来新时机，也可能增添对应岗位的需求 。
复星医药通过整合DeepSeek-R1模子，将靶点筛选周期从18个月缩短至4个月；安科生物使用AI平台将药物设计时间压缩70%；康希诺生物通过AI优化疫苗生产工艺，其无细胞百白破团结疫苗项目入选天津市生物医药科技重大专项；恒瑞医药将DeepSeek应用纳入管理层审核系统，推动AI手艺在药物设计与临床决议中的深度应用；瑞金医院与华为配合宣布瑞智病理大模子RuiPath，诊断准确率达98%，单例病理剖析时间从30分钟缩短至6分钟 。
中国AI制药、AI医疗等领域正履历爆炸式增添，对众多医药企业来说，有望通过新手艺来发动研发管理生长，加速新药研发速率，产品借助AI大模子在医疗场景的应用也会比以往加速数倍 。更多有用的、奇异性的医药产品将会出炉，催生出对应的个性化医药医疗服务推广职员的需求 。而行政、生产等岗位的裁人潮也可能减缓，由于研发和营销增添了对药品的需求量，对应的生产辅助职员和行政管理职员将继续增添，事实AI、数字化工具并不可完全取代人类 。
那么，AI是中国医药企业的“救命稻草”吗？既是也不是 。若是医药企业能够以AI为助力，推动企业对人力资源的高效使用，那么扭转困局是有希望的；若是仍然不可跳出认知的困局，熟悉不到人的价值，鼎力大举引进AI可能会适得其反，加速企业的逆境 。
有看法以为，大大都人的大脑潜能只开发了2%-8%左右，像爱因斯坦那样伟大的科学家，也只开发了12%左右 。因此可以大胆地说，每一个员工的潜在价值还只被引发了一点点 。AI手艺助力药企转型升级、开拓研发管线和市场，将引发员工引爆更大的价值为企业服务，从而走上个性化医药医疗模式，不但有望终结裁人潮，还能推动药企的升级迭代 。同时，裁人潮必需终结，药企才华走出背后的生长困局，由于人始终是最要害的要素 。这取决于药企管理者的管理看法，只有充分熟悉到人相对机械的优势，才华为员工创立岗位，而不是一味地引进机械，镌汰掉人 。


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