?第一，消耗者信心处于低位，仍待恢复与提升，非刚需性的小家电产品遭受较大攻击； ?第二，疫情时代产量过剩，部分细分市场需求回落，去库存效应逐步凸显； ?第三，行业内部竞争强烈，产品趋于同质化，行业内长尾品牌加速镌汰 。
“走出去”，正逐步成为中国小家电企业为应对上述因素，而讨论和探索较多的方法 。通过外洋结构，海内小家电企业一方面可以寻找新的增添点，实现市场多元化，降低整体谋划危害；另一方面也可以加深与国际优异企业的交流与合作，提升企业的全球化视野，提升品牌着名度和国际影响力 。
2023年以来，中国企业掀起新一轮“出海”浪潮，从制造业到服务业，“出海”已经成为众多企业的战略选择，小家电行业更是云云 。为资助海内小家电企业深度相识外洋市场，捉住需求机缘，实现营业拓展，增强企业竞争力和国际影响力，凯时官方娱乐咨询团结沙利文、富穆咨询正式宣布《凯时官方娱乐x沙利文x富穆：2024中国消耗品出海日本研究报告——小家电行业趋势与战略》（以下简称“报告”），旨在为行业内外的企业家、决议者、投资者，以及对小家电行业感兴趣的各方人士提供一份周全、深入的行业剖析报告 。
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通过对中国小家电出海日本的历程剖析，团结中国近三十年来生齿结构的转变，人力本钱的一直提升，报告提出古板OEM制造出海的模式，利润薄弱且不可一连，在疫情重复攻击、国际时势一连波动的大情形下，越来越多海内企业意识到，打造高附加值的品牌才是出海的主要偏向 。目今，我国小家电企业出海日本的历程中仍面临以下缺乏，严重制约了企业的品牌建设 。
?第一，多以跨境电商为主要销售渠道，对规模占比凌驾80%的日本线下市场，相识不充分； ?第二，对偕行业竞争敌手相识不充分，致使市场定位盲目不清； ?第三及第四，缺少对日本市场特征的明确，输生产品同质化，忽视消耗者的功效与情绪诉求 。
针对以上四个缺乏，团结目今我国部分小家电企业出海日本的履历，报告提出以下建议：
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