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80后、90后、00后，差别年岁层的员工该怎样管理？
泉源: | 作者:张慧竹 凯时官方娱乐咨询师 | 宣布时间: 2024-06-25 | 612 次浏览 | 分享到:
在这个汹涌澎拜的时代，企业竞争的背后是人才的较量。80后、90后、00后这“三驾马车”奔跑在职场，各有特色，怎样驯服他们，使之为企业所用？我用多年职场履历以及为客户服务履向来给各人支支招。


80后：稳中求胜，怀旧风激活“老炮儿”情怀

80后职场人犹如老酒，越陈越香。他们稳重、务实，追求稳固与忠诚，关于他们来说，事情不但是实现自我价值的方法，更是养家生涯的手段。管理他们，要拿出“老炮儿”的魅力，给予他们足够的尊重和信任。同时，无妨无意组织一场复古派对，穿上复古装，跳起迪斯科，重温那些年的金曲。例如，某公司曾举行“重回80年月”活动，80后员工身着中山装、喇叭裤，手捧磁带，似乎穿越回了青涩时光。这种情怀激活了他们的内在动力，让他们越发珍惜当下，起劲投身事情。


90后：敢闯敢拼，放飞“小野狼”的同党

90后职场人是职场上的“小野狼”，他们敢于挑战，追求自由与立异。对他们，要给予足够的空间与信任，让他们在职场中自由奔跑。例如，某互联网公司为了引发90后员工的立异能力，推出了“立异实验室”项目，员工们可以自由组队，选择自己感兴趣的领域举行研究和开发。公司不但提供了富足的资源和支持，还勉励员工们敢于实验、敢于失败。在这种宽松的气氛下，90后员工们充分验展了自己的立异能力，为公司带来了不少惊喜和突破。


00后：数字原住民，打造“未来感”职场

00后职场人是数字时代的原住民，他们熟悉科技，敢于实验新鲜事物。对他们，要打造充满“未来感”的职场情形，让他们在事情中感受到科技的魅力与无限可能。例如，某科技公司为00后员工配备了先进的办公装备和VR、AR等前沿科技产品，让他们在事情中畅游科技海洋。这种“未来感”的职场情形引发了他们的立异热情，为公司注入了源源一直的活力。


跨世代融合，打造“鸡尾酒”团队

要想让这三个年月的员工协调共处，就要像调制鸡尾酒一样，全心搭配差别的因素。组织团队活动时，可以思量融合差别年月的元素，如组织一场“跨世代嘉年华”，既有80后的怀旧游戏，又有90后的创意竞赛，尚有00后的科技体验。这样不但能增强团队凝聚力，还能让差别年月的员工在轻松愉快的气氛中相互相识和学习。

总之，驾驭80后、90后、00后这“三驾马车”并训斥事。只要专心去明确他们、体贴他们、激励他们，就能让他们为企业的生长孝顺出最大的力量。


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