2019年 ，“所有消耗品都值得重做一遍”这句口号 ，曾给消耗行业带来重大信心 ，也催生了完善日志、花西子、钟薛高、元气森林等品牌快速崛起 。然而 ，好景不长 ，现在这些新消耗品牌却似乎“整体哑火”：完善日志2023年净亏7.5亿元 ，股价暴跌、面临强制退市危害 ；花西子“79元眉笔”事务引起重大的舆论风波 ；钟薛高“价钱从60元降到2.5元”“首创人被限制高消耗”等负面新闻一直 ；元气森林热潮事后 ，在产品立异和渠道转型方面也遭遇重大挑战……
新消耗品牌的快速兴起和快速衰落 ，背后事实有着怎样的缘故原由 ？又给其他消耗品企业带来怎样的启示 ？
新消耗品牌的“立异”和困局 立异之处：新看法+新媒体（流量盈利） 花西子“雕花口红”看法新颖 / 图源：花西子官微 主要困局：入眼未入心 ，噱头大于奇异价值 不可为了立异而立异 要围绕战略 立异要围绕战略 ，要为强化品牌奇异价值和主顾认知一直添砖加瓦 ，为品牌累计资产并沉淀下来 ，从而指导企业一直向上而生 。若是立异只是为了博眼球 ，只是为了一时流量 ，则没有实质意义 ，也会过多泯灭企业的注重力和精神 。 要对主顾有奇异价值 要具备竞争力 每个品牌都在追求立异 ，但具备差别化和竞争优势的立异才更有意义 。“人无我有、人有我优、人优我特” ，要用竞争的视角来看待品牌和产品的立异 。 要有运营基础做包管 怎样周全构建品牌竞争力 ？ 战略是企业生长的“定海神针” 品牌力是最有用的增添工具 着实 ，要周全构建品牌的竞争力 ，不但需要企业家、高管和品牌认真人具有很强的战略头脑 ，更需要掌握周全和综合的专业知识及能力 。
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