当下 ，不占少数的地方国有企业均已涉足旅馆营业板块 ，有文旅生态打造缘故原由 ，如首旅集团始终肩负北京旅游事业生长职责 ，亦有增值地产板块思量 ，如部分地方平台公司将旅馆作为旗下综合体项目主要配套 。由于国有企业特殊身份性子 ，叠加海内整体旅馆行业起步较晚 ，当直面充分市场竞争领域时 ，如那里置旗下差别“身世”旅馆已成困扰 。
地方国有企业旗下旅馆泉源
通常来看 ，地方国有企业旅馆泉源于三种途径：一是原始矜持 ，这里又分为历史遗留老牌旅馆和近年新建旅馆 ；二是团结品牌 ，一样平常为同国际着名连锁旅馆品牌合作 ，以对方做管理运营或团结建设新品牌 ；三是 ，收并购旅馆 ，保存单体旅馆和连锁旅馆两种情形 。
地方国有企业旅馆营业母品牌选择
品牌架构模式选择实则确定各子品牌同母品牌的距离关系 。通常来看 ，旅馆是较为优异的品牌露出通道 。当集团品牌着名度上升积累期可以集团（企业）品牌作为母品牌 ；当旅馆营业作为主要营业板块 ，且具备市场化品牌管理输出能力及意向时 ，可设立旅馆营业品牌 ，并以此为母品牌做营业拓展 。
地方国有企业旅馆营业相宜的品牌架构模式选择
关于原始矜持的两类情形：一是老牌旅馆通常于外地已积累较为优异的品牌资产 ，以背书架构为首选 ，其次为简单/主副架构 ，恪守既有品牌资产 ；二是新建旅馆 ，主副架构首选 。若自力性要求较高 ，如精品特色单体旅馆 ，亦可接纳弱背书或自力身牌的处置惩罚方法 。
关于团结品牌的两类情形：一是国际品牌做管理输出 ，业内通常接纳团结命名的方法 ，尽可能包管地方国有企业品牌名称在前 ；二是合作建设的新品牌 ，通常以强势方品牌（因旅馆为充分市场竞争行业 ，国际旅馆品牌一样平常为强势方）背书为宜 。
关于收并购的两类情形：一是单体旅馆 ，若为老牌着名旅馆 ，可做背书处置惩罚 ，若遇低品牌资产、低价值契合旅馆 ，可标准化刷新为现有产品线产品并直接更名 ，或接纳自力架构 ，阻止滋扰整体旅馆营业形象 ；二是连锁旅馆 ，需思量该旅馆品牌资产一连积累 ，该旅馆同集团（企业）战略意义、价值契合度、危害等 ，审慎判断等 ，若以上思量均为正面 ，以背书架构为首选 。
品牌架构模式选择是地方国有企业旅馆营业理顺品牌管理的基础一步 ，对标国际一流旅馆品牌管理层面 ，怎样规范化创意化品牌命名 ，怎样构建完整的品牌矩阵 ，怎样做好围绕商标的知识产权� ；さ瓤翁庖谰芍档锰教� 。
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