2022年尾，华为轮值董事长徐直军在新年致辞中提到，在全体华为人的起劲斗争、迅速应对制裁、疫情等多重挑战下，2022年预计整年实现营收6369亿人民币，谋划效果切合预期 。未来一年将是转危为安的要害一年，要确保有质量地活下去 。
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自美国对华为实验制裁最先，任正非就把“活下来”作为主要纲要，把“寒意”转达给每个员工 。这次的新年致辞着重强调“有质量地活下来”，虽然仅仅只是多了四个字，但其背后无疑是释放了一定的信号 。诚然近三年来受美国多轮制裁，华为各营业都受到了差别水平的攻击 。首当其冲的是一经的金牛营业——终端营业 。2022年上半年，华为实现销售收入3016亿元人民币，同比下滑5.87% 。其中运营商营业和企业营业划分同比上升4.2%和27.5%，而终端营业继续受芯片制裁影响下降25.4%，但与同期相比，营收下滑幅度已有所收窄 。凭证华为最新披露的三季度数据来看，前三季度实现销售收入为4458亿元，主营营业利润率从上半年的5%增添至6.1% 。由此看来营收和利润率下滑的势头已经获得阻止 。综合多种信号剖析，华为已经度过最为艰难的时期 。
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制裁呈常态化趋势
自2019年5月特朗普政府以国家清静为由，将华为列入出口管制“实体清单”以来，美国正式打响了对华为制裁的战争 。2020年5月，美国加大制裁力度，从最最先的“实体清单芯片封杀”转为“手艺封杀”，只要有公司使用美国装备和手艺给华为生产芯片，就必需获得美国批准 。在此制裁下，华为芯片周全断供，海内外手机销量骤减 。但美国对华为制裁的炮火并没有就此停歇，在之后两年内又举行了两轮制裁升级，最终的效果是限制华为的器件供应商只要是涉及美国手艺的产品，就不可供应给华为5G的装备 。2021年华为消耗者营业斩腰式下滑近50% 。
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依附着在芯片工业链上的绝对领先职位，美国政府一连三年的四次“卡脖子”，关于绝大大都企业而言，已即是直接宣告了死刑 。但华为从一最先便选择了正面硬碰，也是全球迄今为止被一个国家多次制裁依然屹立不倒的民营企业 。这其中的气概气派、谋划理念以及管理模式值得所有中国企业奉为圭臬，深入学习 。但换个角度而言，华为的屹立不倒一定会迎来美国政府的第五轮制裁，制裁也会成为新常态 。
02
华为实现转危为安的破局点
只管美国倾尽一国之力对华为实验的围堵和封杀简直凶猛，但华为作为海内民营企业的脊梁，展现出的不平精神也实属有数，其能破局的要害缘故原由有：
1
未雨绸缪的战略眼光
2
持之以恒的研发立异
除了对研发的投入，华为对研发人才的重视也是压倒一切 。在人才引入方面，华为招揽了获得过被誉为数学界“诺贝尔奖”——菲尔兹奖的天下级数学家拉福格，并在法国为他建设盘算机中心；别的华为的“天才少年”妄想也备受关注，通过高薪向外界招募高条理新鲜血液，这个妄想不限学历、不限学校，更不限制国界 。现在来看，华为重视研发和人才的战略在制裁战争下已取得效果，未来将是逆风翻盘的要害 。
图片泉源：华为官网 。左图：数学家拉福格、右图：法国巴黎拉格朗日数学盘算中心
3
建设军团多打粮食
受制裁影响，华为在缺芯和外洋营业受挫的配景下，依赖军团模式向内求生 。军团模式的实质是突破公司事业群的界线，聚焦行业单点突破 。在短时间内高效地把相应的资源汇聚在某个细分行业发力，通过扁平化的组织模式使产品周期缩短，更好落地 。别的，军团模式笼罩行业普遍，能更好地掘客工业机缘 。
2021年至今，华为共建设二十个军团，从行业漫衍来看可分为三类 。第一类主要集中在信息基础设施领域，如数据中心底座军团、广域网络军团、数字站点军团等 。华为作为领先的ICT企业，在这个领域有较大的优势 。第二类是具有数字化转型需求的领域，如机场与轨道准备军团、电力数字化军团、煤矿军团等 。第三类则是新能源领域，如智能光伏军团、数据中心能源军团、站点能源军团等 。通过二十个军团的建设可以看出，华为重新把打胜仗的头脑作为信仰，起劲抢占未来生长先机的要害领域，多打粮食度过严冬 。
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断臂求生的勇气
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气馁者准确，乐观者前行
2022年8月，在华为全员信《整个公司的谋划目的要从追求规模转向追求利润和现金流》中提到，未来十年是一个很是痛苦的历史时期，全球经济会一连衰退，由于战争的影响以及美国继续封闭打压的缘故原由，全天下的经济在未来3到5年内都不可能转好，加上疫情影响，全球应该没有一个地区是亮点 。着实华为清晰地意识到未来外部情形的一连不清朗，但并没有因此镌汰对华为生长的信心 。经由三十年的生长，华为早已经度过了数个严冬，也练就了一身度过�；谋臼� 。
居安思危、永不言败、受苦斗争、勇于立异等优异的基因是每个华为人在严冬中照亮前路的火焰 。而中国其他企业同处于一个大情形下，值得借鉴学习华为未雨绸缪的眼光、断臂求生的勇气、军团模式的迅速以及对焦点竞争力的持之以恒 。相信华为以及更多中国企业在制裁的捶打下会屹立不倒，越发光线璀璨！
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