什么是赛马机制？一样平常来说 ，企业关于统一个战略偏向 ，在内部设立多个项目组试验 ，哪个项目乐成了 ，就把资源倾注给谁 ，其焦点就两个部分：“赛马”和“机制” ，赛马是通过比选的方法找出最合适的团队 ，机制是对胜出的一方倾注资源 ，进而完成既定目的 。
首先 ，赛马机制最大的优势就是“快” 。“快”意味着企业需要对市场的需求作出快速反应 ，同时凭证反响快速迭代 。在互联网野蛮生长的情形下 ，一步慢、步步慢 。企业跟不上市场的节奏 ，要不了多久就会关门大吉 。企业通过赛马机制 ，若是比别人快一个身位 ，那就活下来了 。
其次 ，“赛马不相马”是第二个优势 。“伯乐不是常有的” ，“是骡子是马总要出来遛一遛的” 。通过赛马机制一直淘洗 ，企业家才华找到自己心目中的那匹“千里马” 。
有两类企业较量适合：一是资源冗余、人才冗余的企业；二是战略明确、绝境求生的企业 。
小企业马少没得赛 ，即便赛出第一第二 ，若是没有资源的一连支持 ，第一名的价值孝顺就无法有用施展 。以是说赛马机制是属于资源冗余、人才冗余企业的机制 。好比征象级的王者荣耀是天美、光速两家事情室赛马比出来的效果 ，QQ空间、微信等项目 ，都不完全是妄想的 ，也是来自于赛马团队的自力立异 。其次 ，战略明确、绝境求生的企业也可以赛马 。《流离地球》的饱和式救援 ，就是一种赛马机制 。流离地球中 ，主角团队为了启动行星发念头 ，要拿一个叫做火石的能量球 ，他们接纳的一种方法就叫做“饱和式救援” ，一个发念头只需要一个能量球 ，可是全天下数以万计的所有步队都去取谁人能量球 。为什么要这么设计？由于这件事情太主要了 ，若是能量球没有取到 ，地球就杀绝了 �；坏狡笠道镆彩且谎� ，在有一些生死攸关的战略上 ，好比说 ，某个企业所在的行业已经由了成熟期到了衰退期 ，以前的履历完全失效了 ，不转型就是死 。这时间哪怕派十个、百个团队去做 ，只要包管其中一个团队做成了 ，企业可能就活过来了 。总之 ，赛马机制需要的是多个团队配合竞争 。虽然可能是一种消耗、内卷 ，但同时也是一种孤注一掷 。为了乐成 ，企业愿意支付大宗的人力本钱和资源投入 ，毕其功于一役 ，再匹配响应的利益机制才华施展赛马机制的最着述用 。以是说 ，赛马机制的重点不在于赛马 ，而是机制！只赛马不给机制留下的就只有消耗 。
