对一个区域而言,要实现工业对接,并不是纯粹改变看法就可以的,它需要一套完整的打法来包管着实施。“四链对接+四维落地”这套打法实测有用。
首先,“四链对接”是指在对接区域工业学名堂中,重点就工业、企业、市场和空间四方面实现“价值链、企业链、供需链和空间链”的有用对接。
在工业对接方面,重点要实现生产要素在价值链上的互补,如“总部经济”和“车间经济”的对接,“立异中心”与“后台实验室”的对接等;
在企业对接方面,重点是推动居于企业生态系统中的上下游企业或关联企业实现对接,形成联系细密、协同生长的企业结构网;
在市场对接方面,重点是将供应端和消耗端有用链接起来,关于交通枢纽及次枢纽、信息转换中心等举行重点关注;
在空间对接方面,重点是将空间结构举行有用衔接,将经济区划与区域分工细密相连,在工业、资源和经济结构上实现差别互补和相互联系。
其次,“四维落地”是指从“夯实基础+订好方略+强化载体+立异作为”四个层面包管工业对接路径实验与落实到位。
第一,所谓夯实基础,是指眼光向内,以区域工业生长学名堂和客观需求为起点,深入剖析和盘存整理自身的资源禀赋、工业基础、生长基因和综合优劣势。在面临工业“能级差别”和“重量级别”悬殊的现实条件下,想尽一切要领来提升自身的工业基础。并凭证自身的资源禀赋和生长基因,找到真正适合自身的要害发力点和工业对接口。
第二,是要订好工业对接的“大方略”。就工业对接的大偏向来讲,要掌握好两个战略偏向:一个是“连横”,一个是“攀亲”。
“连横”主要是区域战略,是通过更大视野的遴选,寻找到更适合举行工业合作的经济单位,从而形成工业配合体。
“攀亲”主要是在工业和企业层面,通过战略协议,起劲构建工业梯度转移、生产模拟和同类工业手艺传感等机制,通过“攀亲”增强原有品牌的市场开拓能力,化竞争敌手为运气配合体。
第三,是要强化载体建设。工业落地提供包括线上谋划平台和线下服务平台两方面的新型载体。工业园区是目今举行生产要素集聚、服务提供最可依赖的载体,增强工业园的立异生长,有利于企业配套加工链、资源链、培训链、订单链等的相同衔接。
第四,就是要政府主导,刷新立异引领,起劲主行动为。要增强政府主导,尤其是政府作为工业生长情形营造的主体,要施展其主体作用与价值,最好组织相关部分对所在区域各区县工业生长情形举行梳理,起劲查找工业链接点,建设工业链项目库、客户群及联络网,为对接找准突破口。同时,要切实通过政策、财税、津贴和融资等方面的指导和帮助,将工业对接落到实处。
最后,对一个地区的工业生长而言,人始终是第一要素。在今天工业高质量生长越来越成为共识的配景下,一个区域要想真正获得高质量的生长,就必需推动“工业对接”的生长模式落到实处,通过工业对接,指导和推动宽大干部切实营生长、抓生长、促生长。通过“智力”驱动,充分验展高质量生长的能动性,刷新立异引领、起劲主行动为,让区域高质量生长落到实处。
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