近期，多家发债企业遇困，主体多为国企，债券存量规模较大，信用事务爆发前均为AAA评级 。其中，最引人关注的是华晨汽车、永煤集团的债券违约 。为此，在国务院金融稳固生长委员会第四十三次聚会上，定调了近期的债券违约个案是“周期性、体制性、行为性因素相互叠加的效果”，对此秉持“零容忍”态度 。
先不谈“周期性”、“体制性”，就“行为性”来说，这两家企业早已袒露出重大隐患 。
华晨汽车2003年乐成引入宝马，并且自称是“迄今为止唯逐一家用市场换来了手艺的中国汽车企业”，但现实上，华晨仅是引进了宝马的发念头生产线，而在底盘、发念头、变速箱以及智能化、新能源等领域的焦点手艺希望始终障碍不前 。缺乏焦点手艺的支持，华晨旗下一经绚烂的中华和金杯，也日渐衰落 。
永煤集团“行为”也有类似 。供应侧结构性刷新以来，永煤未能剥离亏损的非煤营业，而是“负重前行”，寄希望于再融资 。然而，煤价高点已过，留给永煤腾挪的空间日益变小 。在政府阻止干预的情形下，失去了财务资金紧抢救助的永煤，最终走向违约 。
在全球化配景下，国际海内市场竞争愈发强烈，叠加中美商业摩擦及疫情影响，使诸多问题浮出水面 。尤为显着的是，我国在全球竞争名堂中，前有“强敌”，后有“追兵” 。
所谓“强敌”，即蓬勃国家的一些企业手中握着强盛的研发能力和一连的手艺突破，在厥后者追赶的蹊径上竖起的竞争壁垒 。这类企业，只管为数未几，却以“独到性”的产品和服务成为市场主导 。如与华晨合作的宝马，在古板燃油车领域占有中国豪华车市场近四分之一的份额，同时一连投入大宗资源推进新能源汽车的科技研发 。自然，缺少焦点手艺的华晨，下场就不是意外，打铁还需自身硬，只有自主立异，并拥有焦点手艺，才华立于不败之地 。
而东南亚及印度等“追兵”，能够以本钱更低的原质料、劳动力等要素，在全球市场上收获大宗原与中国合作的订单 �；诖�，中国企业需要通过一连的本钱优化来提高竞争力 。而本钱优化需要企业通过内部流程再造、组织管理优化等步伐，把生产要素的使用施展到极致，如永煤集团接纳简朴的降薪裁人等行动，显然于事无补 。
对一家企业而言，是降本增效，照旧树立“独到性”，需团结所处行业现状和自身实力来决议 。但需要强调的是，“独到性”是我国必需树立的优势 。若要成为天下强国——而不但仅是大国，就需要我们在众多手艺领域具有绝对优势 。通过这种优势，进而吸引天下以致全球的资源资源（包括资金、人力资源等），引发出源源一直的、一轮又一轮的增添能量，实现国家和企业的久远生长 。
扫一扫
关注我们
地址：北京市向阳区北苑路86号院E区213栋
邮编：100101
联系电话：010-84108866（总机）
营业咨询：400-093-2688（免话费直拨）
