教培机构4大隐形“利润杀手”
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作者:凯时官方娱乐教育事业部高级咨询师 王振刚
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宣布时间: 2020-05-08
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企业本钱，一样平常我们会想到人为本钱、税收获本、房租水电本钱等，但除此之外尚有许多我们在谋划管理中，经常忽略的隐形本钱，却是教培机构利润的“隐形杀手”。
1、流程管理杂乱
由于流程不清晰造成的重复劳动和无效劳动，延伸了大宗本应该做好的教研时间、服务时间，外貌上看不出来，但其隐形本钱是不可限量的。
2、聚会多，且无效
精简、高效的聚会，不但节约了大宗时间本钱，也真正施展聚会的价值，做到组织的高效运转，一个企业高效的聚会管理能力，能显著提升企业的效益。
3、跨部分相同本钱
企业内部相同本钱有许多，也是个老生常谈的问题，在教培行业，尤其是区域教培企业，但跨部分的相同本钱问题相对较量突出。
4、企业家本钱
“企业家本钱”是指企业的老板自己给企业带来的本钱。在企业生长到一定阶段后，由于企业家的管理能力、向导能力、用人能力以及知识水一律方面的限制，会使企业生长遇到瓶颈，所谓：企业的瓶颈实质上是企业家的瓶颈。企业家“生长懊恼”期，导致的内部组织运作效率低，从而增添的本钱不是简朴的实物本钱、有限的职员本钱能相比的。
在学校的谋划管理中，除了经常通过报表视察各项显性本钱外，更要思索怎样在管理中阻止隐形本钱的爆发，发明并有用降低以上隐形本钱，是区域教培机构突破生长瓶颈的一定选择，是能够在区域竞争中脱颖而出的要害，也是修炼内功迎接教培行业巨头对区域教培市场渗透的焦点要义。
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