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当江苏绿茵场上的欢呼声传向天下
，各地政府部分纷纷投来羡慕眼光：苏超的走红能否复制？这场征象级赛事背后
，藏着哪些可借鉴的底层逻辑？盲目复制恐成东施效颦——赛事经济的真谛
，不在形式复制
，而在基因激活。从“体育赛事”到“赛事经济”
，江苏用三个维度的立异实践
，为区域生长提供了破局密码：

“苏超”爆火的实质是“情绪消耗”：南京球迷因赢球狂扫盐水鸭
，“南京盐水鸭”搜索量激增74%；常州凭9.9元“门票+萝卜干炒饭”带火特产；盐城景区凭球票赠予鸡蛋饼；扬州中场休息变身非遗刺绣展。

这种“体育搭台、文化唱戏”的模式启示在于：赛事只是载体
，本土文化才是内核
，唯有让观众在观赛中触摸到都会的灵魂
，才华爆发长期吸引力。赛事需成为都会IP的放大器
，当文旅资源与赛事场景深度咬合
，流量才华转化为消耗。

苏超模式是“省级顶层设计+地市自治+社会自觉撒播”。江苏省体育局作为苏超的主理方和提倡方
，团结13个地市政府与足协
，配合牵头搭建非盈利框架
，将招商权下放至赛区——维维豆奶冠名徐州赛区
，镇江联手圣象地板……企业争相为都会声誉买单
，让市场机制成为赛事经济的焦点引擎。

图源：维维食物官方公众号

江苏省体育工业集团认真赛事的商业化运营
，接纳“专业运作+资源整合”战略
，引入赛事冠名赞助商
，并联动多个行业企业
，构建笼罩金融、快速消耗品、运动装备等多元领域的战略同盟
，充分验展赛事商业价值。

盐城借势建设足球装备工业园
，吸引代工厂落户；南京试点“球迷消耗积分”
，买通“体育-文旅-零售”数据。赛事经济的终局是工业耦合：短期靠门票餐饮
，中期靠文旅套餐
，恒久靠数字经济与实体工业的落地与升级。

图源：“央视新闻”微信公众号

学苏超
，未必选择足球运动
，也不必照搬都会对抗模式。只要找准文化根脉、理顺治理逻辑、延伸工业链条
，任何地方都能在赛事经济中找到属于自己的破局点。