一、工业互联网的焦点逻辑：C2B
古板工业链条 ，焦点逻辑是B2C ，生产者占主导职位 ，厂家专注于把产品生产出来 ，然后卖给消耗者 ，商流、物流、信息流更多是单偏向转达。
工业互联网 ，焦点逻辑是C2B ，更多是将客户需求作为逻辑起点 ，客户需要某种产品 ，然后厂家才最先生产 ，品牌商和供应链主配合服务于客户 ，生意双方双向互动、循环往复 ，形成闭环。
C2B历程中 ，有几个要害环节：在生产端 ，人、质料、机械、装备以及工厂之间全都相互毗连 ，万物互联 ，也即M2M ；
在流通端 ，已往是产品层层分销、层层加价 ，现在的趋势是短链化 ，也就是从工厂直接到卖家手中 ，无需经由经销商 ，中心不加价销售 ，流通服务商收一点物流服务费和销售服务费 ，也即F2b ；
在消耗端 ，消耗者与工厂之间属于反向定制的关系 ，像小米、拼多多等均接纳这种模式 ，也即C2M。当这些环节连在一起的时间 ，就会爆发网络协同和数据智能 ，通过互联网和物联网基础毗连在一起 ，形成工业互联网。
二、工业互联网企业怎样生长
中国险些所有行业都处于智能商业时代的前期 ，市场规模大、生长起点低的工业互联网领域 ，是未来3-5年最具潜力的事业领域之一。
关于工业互联网企业而言 ，其生长要做到：
1、选准工业赛道
工业互联网企业选择的行业 ，应该知足以下条件：行业足够大 ，上游和下游至少有一端高度疏散 ，两头都疏散最好。在高度集中、只有少数玩家的行业 ，工业互联网没有保存价值。
2、提供保存价值
工业互联网的主要目的不是创立增量 ，而是刷新存量。工业互联网注重赋能、服务和增值。妄图复制BAT的生长路径 ，迅速爆发是不现实的。无论是笼络照旧自营模式 ，重资产、重运营是深度服务客户、提高客户粘性、修建竞争壁垒的须要条件。
除了提供生意平台外 ，工业互联网还要为上下游赋能 ，包括数据、计划（生产）、金融、培训等。赋能的广度和深度 ，决议了企业的价值和竞争力。
3、实现营业“四化”
首先是在线化。差别于古板的模式 ，工业互联网必需拥有在线系统 ，把产品、服务、生意等所有营业�？樵谙呋� ，实现营业的数字化、透明化、软件化。
其次是网络化。工业链是由许多主体组成的 ，包括供应商、种种客户、物流公司、金融机构等 ，必需构建一个实时、互动的生态 ，通过大规模、并发、多角色的实时互动加以实现 ，荟萃种种资源 ，为客户服务。
第三是数据化。工业互联网将供应链所有产品和服务、消耗者等一切因素举行数据化。工业互联网平台要打造数据中台 ，为企业内部和外部客户、合作伙伴赋能。
第四是智能化。通过数据积累 ，基于客户、供应商和其他合作伙伴配合维护的生态系统 ，建设强盛的算法系统 ，从而为营业的生长提供展望和自力决议。智能化就意味着无须依赖于人的直接操作 ，系统有自进化的能力。
通过这四个维度 ，工业互联网公司最后泛起出来的整体焦点价值就是“降本增效”和“所得即所需”。
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