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园区招商名堂层出不穷，然而，大大都的政策并非立异，更多是相互借鉴和模拟，难以实现质的突破。我们通过研究海内外多个政策立异的案例，发明政策立异内在的逻辑与纪律，团结我们多个实操的政策立异咨询项目履历，起源构建了“一基三维”的政策立异模式。

“一基”是指园区的自身优劣势，园区一定要驻足本源，回覆“我是谁，我在那里，未来要成为谁”，这三个焦点问题。也就是要想清晰园区的工业基础是什么、自己属于哪个区位、具备怎样的交通条件、未来三到五年最可能抵达的工业级别。

“三维”是指细分工业链、营商情形和标杆引领三个维度。

细分工业链维度是政策立异的要害所在，而找准细分工业是要害之要害。现在，海内园区的大多政策主要围绕工业、人才、金融等方面，这并没有错，但大大都政策不过是“抄作业”，同质化征象十分严重。云云这般，也许短期内有用，久远看边际效应一定是递减的。我们需静下心来，深度研究工业生长纪律，找准细分工业的生长时机，关于细分工业链出台定向的、精准的政策，并且不可只有政策，更多的要关于细分工业的帮助出台可操作的细则，才是正道。

营商情形，这个因素看似简朴，若要做好难度却很大。中国的营商情形最好的地区是一线都会和沿海蓬勃都会，由于受到地区文化和看法的影响，营商情形具有特殊显着的南北差别。京津冀区域与长三角、珠三角区域的差别较大，许多立异政策已经在上海、深圳早已执行多年，十分成熟了，可是在北方照旧处在亦步亦趋的阶段，裹步不前。虽然，近年来京津冀区域的个体园区已经在实现营商情形的政策突破，树立了营商情形打造的一面旌旗。

标杆引领要建设“学标杆、超标杆”的头脑才华实现政策立异的突破。学标杆若是仅仅是照搬标杆园区的政策，效果只能是“削足适履”，这样的案例数不堪数。真正的学标杆是学标杆园区的政策立异头脑模式，是对标杆园区政策立异逻辑脉络的深度解读，需要与标杆园区建设战略生长的深度协作模式，实现你中有我，我中有你，共享收益，配合生长。超标杆的难度就更大了，需要在深度学习标杆的基础上，力争突破立异。