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过往房地产行业特征及房企主流生长模式
1998年中国作废住房实物分派制度，房地产行业才正式最先市场化生长 。阻止现在，房地产行业已履历了两大生长阶段，现在正进入第三阶段，如下图所示：
1、第一阶段的总体特征
时间：1998-2008年
（1）行业总体特征：
●高速增添：其中2001-2008年房地产开发投资平均年增添率为25.1%，商品房销售面积平均年增添率为18.2% 。
●都会化驱动：1998年都会化率为33.35%，2008年都会化率为46.99%，都会化率平均每年增添1.36%，该阶段为都会化加速生耐久 。
（2）房地产企业总体谋划特征：
●资源驱动：企业重点运作土地与资金资源，同时通过跨区域生长拉开事业名堂，扩大规模，如金地集团、富力、龙湖北上京城 。
●以住宅开发为主流模式 。
●粗放式生长：此阶段除了少数标杆房企具备细腻化管理能力及较高的专业水平，大部分房企管理粗放，专业能力较差 。
2、第二阶段的总体特征
时间：2009-2017年
（1）行业总体特征：
●中速生长：行业增速下降，2009-2017年房地产开发投资平均年增添率为15.4%，商品房销售面积平均年增添率为11.9% 。
●资金驱动：此阶段房地产有两轮大行情，划分为2009年与2016年，背后最主要的驱动要素为资金，从下图的M1、M2数据图中可以很容易看出来 。
2008年四序度，为应对国际金融危急，中国启动了四万亿投资妄想 。
2015年6月，在去库存的战略配景下，房企再融资与公司债开启，资金入市；同时，2015年国家推出了棚改三年妄想，并且提出棚改钱币化安顿的理念，2015年与2016年，棚改钱币化安顿比例划分抵达30%和49%，大宗的棚改资金从供应端与需求端推动了楼市的昌盛 。
●市场周期波动更为显着，如下图所示：
（2）房地产企业总体谋划特征：
●市场驱动：通过掌握房地产市场周期，依托市场大行情，大宗房企实现了规� ？焖倮┱�，典范的有旭辉、中梁地产、祥生地产、阳光城等，房地产百强的门槛亦快速提高 。
●主流模式：高杠杆高周转支持下的规模扩张+多元化探索 。高杠杆高周转成为众多房企的谋划模式，如碧桂园等，同时金融危急后，部分房企最先探索新营业转型，希望培育第二增添曲线 。
●管理立异与专业能力建设：为了支持规模增添的战略目的，众多房企实验接纳合资人制、跟投契制、专项激励、阿米巴模式等来激励员工，同时一连提升专业能力 。
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房地产行业正步入新阶段
自2017年党的十九大提出“房住不炒”的要求以来，房地产行业爆发了根天性转变，正步入新的生长阶段 。房地产行业的重大转变体现在两方面：
1、政策与市场层面
过往房地产起着主要的拉动经济增添的作用，当经济增添面临压力的时间，国家对房地产调控松开，通过房地产市场昌盛来推动经济增添，泛起出“经济—房地产”之间的重复循环，如下图所示：
上述“经济—房地产”循环从基础上推动了海内房地产市场周期波动，并爆发了几轮大的行情 。
可是，十九大后，“经济—房地产”之间的循环怪圈被突破，不管经济增添面临多大的压力，政府均坚持不将房地产作为刺激经济的手段，坚持房住不炒 。“房住不炒”将成为恒久的住房制度安排 。尤其本次新冠肺炎疫情时代，已有多地房地产松绑政策被叫停，由此可见政府坚持房住不炒的刻意之强 。
由此，我们判断未来将难有天下性爆发的房地产大行情，同时，在“因城施策”的政策指导下，天下房地产周期波动会被熨平，取而代之的是都会圈、都会、都会内部板块将泛起房地产周期波动与板块轮动特征 。
2、金融层面
2018年以来，房企融资的各个渠道被周全精准收紧 。
近两年，海内钱币政策由严酷去杠杆向结构性宽松转变，加上本次疫情影响，预计未来一段时间钱币政策相对宽松，可是国家对资金投放偏向始终是明确、一致的：指导资金支持战略性新兴工业、制造业及小微企业生长，限制资金进入房地产领域 。
尤其今年8月20日，中国住房城乡建设部、中国人民银行在北京召开重点房地产企业座谈会，提出“三道红线”要求 。“三道红线”凭证房企欠债情形分类管理，阻止资金流入高欠债房企（一样平常是高周转企业），短期客观上为房企投资降速，实现防危害目的，恒久来看，“三道红线”将促使房企镌汰挤占社会融资规模，增进实体经济生长 。
由此，我们判断房地产企业在较长时期内将一连面临去杠杆、缩短的金融情形 。
我们整体判断海内房地产行业进入新的第三生长阶段，详细特征如下：
1、行业总体特征：
●增速变缓直至低速，行业进入成熟期：行业增上进入平台期，增速总体而言逐渐放缓，同时竞争日益强烈，行业整体盈利水平下降 。
●生齿驱动：行业增添更多的受适龄购房生齿数目变换的影响 。
●政策调控：融资受限，现有调控政策逐步向建设长效机制过渡 。
●周期波动：市场整体周期性被熨平，而区域、微区域的周期性依然保存 。（因篇幅所限，本文差池上述结论作周全论证说明）
2、房地产企业总体谋划特征：
●能力驱动：过往房企依赖某一或某几种奇异能力或资源、依赖市场盈利就能快速生长赚钱的时代已一去不复返，房企需回归谋划实质，练好内功，系统化提升综合能力，建设起自己的护城河，以应对更为重大的外部情形 。
●平衡型高质量生长模式：在新的政策、市场、金融情形下，房企过往高杠杆高周转追求快速增添的模式将面临很大的危害，面向未来，房企需接纳平衡型高质量生长模式 。
一、房企需接纳平衡型高质量生长模式
“平衡型”体现在三方面：
1、能力平衡 。
2、目的平衡：（1）设计合理的增添速率，既要避免增速过高加大谋划危害，又不可增速过低导致企业生长落伍；（2）战略目的需具有多条理及多维度，既要思量目今需要，又要兼顾久远生长，既要有战略性目的，又要有财务性目的与管理性目的 。
3、资源设置平衡：新老营业要有合理的资源设置安排，一方面不可急于开拓新营业而拖累老营业，另一方面临新营业生长要有一定的投资强度，以推动公司营业转型升级 。
“高质量”体现在：实现规模、利润、危害控制（焦点是现金流清静）三者的有机平衡，稳健中求生长 。
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